草创公司该如何建立抖音短视频运营团队 无缺的视频团队架构与作业...

??一、短视频的打开趋势 短视频用户规划不断增加，截止2018年12月，我国短视频用户规划达7.25亿，其间短视频用户6.48亿，占全体网民的87.5%，运用频率为78.2%，这意味着根柢上每2个互联

??一、短视频的打开趋势

短视频用户规划不断增加，截止2018年12月，我国短视频用户规划达7.25亿，其间短视频用户6.48亿，占全体网民的87.5%，运用频率为78.2%，这意味着根柢上每2个互联网用户中有1个运用短视频，变成仅次于即时通讯的第二大使用类型，短视频推广商场规划逾140亿元。

短视频的商业价值越来越大，4G催熟我国短视频，电商使用作用短视频的商业价值，2019年6月25日上午，天猫旗舰店2.0晋级发布会，其实天猫总裁蒋凡标明：将来淘宝80%的出售额由直播和短视频创造，短视频是电商变成我国新经济公司弯道超车的利剑。

“南抖音，北快手”作为短视频平台最火的两款APP，当前从用户量上来说抖音抢先，截止2019年7月，抖音日均活泼用户3.2亿，首要分布在一、二线城市，人均的日翻开频次3-8次，日均运用时长76分钟。

抖音现已与咱们的日子密不可以分了，吃饭要拍个抖音，睡觉要拍个抖音，想像不到啥与抖音不有关了。

《新闻联播》、《公民日报》等，还有许多官媒党媒都现已入驻抖音，关于传统媒体来说，年青化、包容性的新媒体不失为一次极具快乐喜爱性的新鲜测验。只是如何在文娱化、年青化的一起坚持本身个性，也是需要思考的疑问，究竟是代表“国家情绪情绪和气度”的“官方讲话人”。

二、一个无缺老到的视频团队

1、无缺的视频团队架构图

一般在电视节目、大型传媒公司里，视频团队都是这个架构，依照功能别离树立小组。

2、各个岗位担任的作业内容

1）编剧，岗位责任：

3、短视频团队的往常作业流程

1） 编剧：一般老到的短视频团队是由几自个树立的小组，然后主编带领编剧成员开选题会，每自个把自个想写的选题写出来，然后一切人一同谈论，谈论的规模比方：

①选题的内容方向有没风趣，好不好玩？

②内容有没有传达度？

③符不契合自个的受众？

④视点对不对？三观正不正？

以上都是要谈论的要点。

谈论结束：有疑问的选题，发回去从头批改、或许pass。没有疑问的选题，就会打包给总编审阅。

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2）总编：会把一切的选题进行审阅，若发现有疑问的选题，会跟编剧的人阐明疑问在哪，然后再发回去批改。

没有疑问的选题，就会发回去给编剧，然后编剧初步出剧本的大纲了。

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3）编剧：收到总编审阅过的选题，初步出大纲，结束大纲之后再发给主编审阅。

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4） 主编：审阅大纲没有疑问，再发回去给编剧，然后初步出初稿。

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5）编剧：根据审阅经过的大纲，初步出初稿，结束后发给主编审阅。

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6）主编：审阅剧本初稿有没有疑问，有疑问再告诉编剧的人，剧本疑问出在哪里？然后再发回去批改。没有疑问，直接经过。

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7）编剧：根据主编对初稿提出的疑问，初步出二稿，结束后再次发给主编审阅。

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8）主编：初步对剧本进行审阅评级，剧本的等级关乎到编剧的绩效，写得越好，绩效（钱）越高。把选好的剧本打包发送总编审阅。

补白：一般公司都会实施二稿评级制，就是二稿就要评级，就算有疑问也不能批改，直接pass，意图是让编剧更用心的写好剧本。

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9）总编：把提交上来的一切剧本再审阅一遍，找出疑问的地址，比方：思考剧本的转机点会不会太硬，够不可搞笑，传递的三观正不正等等，然后发回去初步批改。

补白：一般拖稿就会呈如今这儿，究竟总编审阅经过之后，才干够初步拍照。

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10）导演：根据剧本组织摄像组初步预备摄像机、安设布景或许场所等作业。

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11）演员：了解剧本内容、台词、扮装、预备出镜。

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12）摄像：初步拍照，会全程跟拍，一边拍照一边做后期剧本，拍照结束之后跟导演招认。

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13）导演：审阅拍照视频之后，把拍照原材料、后期剧本一同发给后期和美术。

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14）后期：收到拍照的原材料和后期剧本之后，就会初步编列、包装视频。

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15）美术：根据后期剧本的需求，出林林总总的美术方案，比方：字设、图设、BG、BG里边的彩蛋，以及一些卡通形象、表情包等，一切美术方案结束之后会打包发给后期。

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16）后期：收到美术方案之后，就会参加到节目里，剪好的节目就可以发给导演审阅了。

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17）导演：收到编列好的视频之后进行审阅，假定有疑问就会发回给后期持续批改；假定视频OK的话，就会输出成片，然后发给运营。

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18）运营：收到成片之后，就会发布到各个视频平台，会根据这期节目调性来定标题和文案，招引更多的人，前进播映量，成片平台审阅经过之后，就会把成片发给BOSS进行究竟审阅。

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19）BOSS（领导）：审阅经过，假定没有疑问的话就可以推送了。

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20）运营：视频推送后，实时跟进视频数据，守时计算并分析成数据报表，根据数据的体现找到疑问，并发送给各个小组的担任人，对下一期视频内容进行调整，下图数据表是咱们在运营抖音短视频每周需要计算出来的数据表：

最终，输出一期高质量的视频节目，整个流程下来，快的话需要2-3天，慢的话需要一个星期支配。

三、草创公司如何建立短视频团队

一般在草创公司、或许中小型公司里，都没有这个实力树立以上顶配的视频团队，假定只是做抖音短视频也没有这个必要。

关于草创公司在建立抖音短视频团队的时分，供给以下三种短视频团队架构：

1、标配版短视频团队架构

1）编导：定视频的方向、写脚本、统筹整个的拍照方案。

2）拍摄：计区别镜头，布光以及把控拍照整个进程。

3）编列：视频拍完之后，根据剧本需求，进行编列、包装。一般抖音视频时长2-3分钟，或许1分钟支配。

4）运营：收到编列完之后视频，方案视频头图、标题、简介、举荐位等，分发到各个平台，计算分析视频的数据，对各个平台的视频进行打点、用户互动等。

假定有核算的情况下，必定要装备专业的演员，核算不可的情况下，在公司职工里选择：颜值高，外形新鲜亮丽，镜头感强，有激烈的体现力。

2、 简配版短视频团队架构

1）编导+运营：招一个归纳性强的人才，一起能担任编导、运营的作业。

2）拍照+编列：同上，招一个归纳性的人才，一起能担任摄像、编列的作业。

3、乞丐版短视频团队架构

1）编导+拍照+编列+运营+演员：招一个万能型的人才，能担任短视频一切的作业。

这样的人可遇不可以求，即便能招到这样的人才，主张也得思考一下时刻的本钱。

一自个出一个视频，可以需要一周；但有团队的情况下，可以2天就结束一个视频。

今日内容共享结束，我是短视频运营黄sir，MCN机构运营总监、有壹商学院创始人、多家公司推广参谋&培训讲师、自媒体专栏作家，带你全部体系学习抖音运营，让你少走弯路。